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好,就是通过对各大电商平台规则的
度解构,利用信息差,将这些被
费掉的‘价值’,重新抓回我们消费者手中!”
,用签到七天送的‘满99减5’的券,价格就变成了95。然后,我们不用平台支付,而是通过b返利平台跳转过去,又能拿到3%的返现,这就又是2.85元。最关键的是,付款时不用支付宝,而是用c银行和d外卖平台合作的联名信用卡,每个月有两笔‘满50减10’的随机立减名额!这样一套
作下来,一包打印纸的实际成本,可能还不到85块!这凭空消失的15块,就是我找到的‘价值’!”
了。她那颗天才的大脑飞速运转,非但没有被你绕晕,反而
准地锁定了你理论中的逻辑漏
。
作所花费的时间,如果用来处理更核心的业务,所创造的价值会不会远超这15元?”

作,不具备可复制
和规模效应,如何应用到企业级的采购流程中?”
英的逻辑和眼界。在她看来,这不过是一场无聊的逻辑游戏,她已经轻松地将军了。
仿佛是在赞叹“您怎么这么懂我”,而不是被驳倒,“您说的太对了!时间成本!这正是我这个模型最核心的优势所在!”
都像您一样
理万机对吧?总得有
做点……基础
、辅助
的工作嘛。”
的部门机密:“就比如说我,您也知道,像我这种咸鱼,
不了什么大事。平时写那些宏观报告,也就是凑凑字数。与其让我坐在那里,对着电脑屏幕发呆,
费公司的电费和我的生命,还不如把这些‘垃圾时间’利用起来,投
到我擅长的‘价值发现’领域里去!”
地展示给她看:“您看!这是我攒的积分,我已经是白金级用户辣!白金级您知道吗?要攒好长时间的!这是优惠券,还有这个,是我拉下线……啊不,是邀请同事加
我们‘价值发现小组’后,平台给我的奖励!沈副经理,我跟您说,这里面的水太
了!每一个平台的规则都不同,就像一门独立的语言!需要投
大量的时间和
力去研究!”
察全球经济走向的大脑,此刻被你这套“合理摸鱼,利国利民”的无耻逻辑冲击得几近宕机。
地邀请她探讨如何将“带薪拉屎”发展成企业的核心竞争力。
发电,为公司做贡献!”
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