球都是探索阶段,这个行业的创业倒闭率是99% ,如果有万灵妙药,怎么会死那
么多的企业?"
徐总经理瞪起了眼睛:" 有话直说,别绕来绕去的。"
徐羿无奈:" 我意思是,这个领域没有现成的东西可以拿来就用,只能从各
种案例和统计中拿来自行分析和总结,偷不得懒。"
徐总经理叹了

气:" 难啊,该学的我也在学,该看的我也都看,吴晓波谢
国忠的书我都看了,《颠覆式创新》、《互联网世界观》我也都看了,还是摸不
到什么

脑。"
徐羿苦

婆心:" 爸,那些书当小说看看,吸取点经验教训就行了,真想提
高,我还是觉得你该去上个mba 好好补下基础。"
徐总经理终于发飙了:"mba!mba !你知不知道老子多大年纪了!老子今年
55了!一天到晚让老子学这个学那个的,你要能早点接班,老子至于受这活罪?
"
徐羿立刻闭嘴,雷总监看见宝贝儿子被训斥,马上不乐意了:" 你还好意思
说,当年不是你上了军校被发配到那么远,我们能这么晚才要孩子么。"
徐总经理也立刻闭嘴了,徐羿见状连忙岔开话题:" 我之前不是对国内的管
理咨询行业做过调研么,也拿别的公司的

付件给你们做过分析,我觉得这次的
几个公司,套路和我们上次开会讨论的麦肯锡的报告不会有什么大的差异,就是
从我们这里拿资料加访谈,然后按他们方法论组织一下,套一个五力模型或者swot
之类的,又卖回给我们,写出的东西,看着都对,但我们看完仍然不知道该怎么
做。"
徐总经理默然无言,良久之后,叹了

气,又拿起总经办提

过来的资料重
新看了起来。
后来的会议也证实了徐羿的猜测,ibm 主动退出没来,另外两个公司介绍的
也还是成本、管理、风险,流程之类的内容,徐羿问了几个本行业的问题,发现
两个公司都没有相关的行业专家,然后请对方展示了一下之前在其他公司做的咨
询文件的目录结构,这下,连徐总经理也看出问题了,基本上就是徐羿之前说的
套路。徐羿又请他们讲一个本行业的bom 成本控制成功案例或者方法,德勤根本
拿不出来,凯捷的技术遮遮掩掩的说了一些也没说到点上。
两个公司都离开后,会议室气氛非常压抑,谁都看得出总经理非常不满意,
总经办主任起身请罪,承认事先沟通不到位。徐总经理挥了挥手,说这件事先停
一停吧,以后再说。徐羿知道他不爽的不是这两个公司,而是一种希望的

灭。「请记住邮箱:ltxsba@gmail.com 无法打开网站可发任意内容找回最新地址」
老父看起来真的不愿意学习了,徐羿突然感觉压力重了好多。
晚上吃完饭,徐羿老老实实的把和叶红鱼相识的经过做了翔实的汇报,也说
了叶红鱼计划的毕业即离开的事

。
雷总,就是徐母,问了一堆叶红鱼的个


况之后,最终确认,这个

孩很
难靠金钱打动,叹了

气,没再说什么。
徐父一直沉默,到最后做了总结:" 这一个我们不管你,能成我们不会反对,
成不了也未必是坏事。但是下一个,要么我们给你安排,要么你自己找个合适成
家的,反正别重蹈你小叔覆辙。"
徐羿明白这个合适成家是什么意思,不过总比他们给安排那种政治婚姻要好,
他想了下,还是点

答应。
徐父又说:" 既然叶红鱼是做互联网的,那也别带家来了,直接请

家到公
司给做做行业介绍吧,这不就是你说的第一手资料么。"
徐羿一下

大了:" 她是做开发的,不做管理也不做销售,她给你讲技术你
也不懂啊。"
徐父瞪起了眼睛:" 少拿技术糊弄我,她讲什么不重要,我不懂但总可以问,
她在那个行业,就算没吃过猪

,总也见过猪跑,肯定还是能问出不少东西来。
"
徐羿无言。老爷子还真的挺不好糊弄。
---------
翌

。
" 我为什么不懂互联网行业啊?我不做业务管理,我就不能懂业务了么?我
天天都在看猪跑,肯定时不时的能吃几次猪

。"
叶红鱼很是愤愤的样子,似乎被徐羿瞧不起了很伤心:" 我平时很留心这方
面的内容呢,我很强的,有两次的行业论坛,ceo 不在,公司都是叫我去忽悠的。
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