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,就是宣布了十条纪律,其中包括任何
在
活时不能迟到早退,不能窝工,不能做与劳动无关的事
,而且要保证劳动质量,如果在下种时,发现有多下或者少下的现象;或者在间苗时,发现有间稀或者间密的现象,都将会被毫不客气地扣工分,社里安排专门
员负责生产质量的检查。
员做饭的制度,改为由
们
流来做。
嘛给我扣分,谁家还没有个大事小
!”
来,小声嘟囔着:“我就不信对谁都这个样子,咱们走着瞧。”
晚来了一会儿,当她急匆匆地赶到时,记分员一看表晚了三分钟,于是按照规定给她扣了3分。大嫂心疼那3 分,于是央求记分员道:“不过晚了一小会儿,分就不要扣了吧。”
不了就放下,我让别
。”
正直而钦佩不已。
到了生产生活中去,一般偶尔有睡过了
的,也自愿接受扣分处理,不再有任何异议。这样就出现了一个壮观的场面,每天早上天不亮,志刚下地时身后还没有一个
影儿,等他到地里时,再往身后看,只见那下地的
就仿若赶集一样络绎不绝,不到10分钟的时间,所有
员一个不落,全部到齐。
员到齐后,志刚一般会在地
开个短会,统筹安排一天的活计,做到不
冤枉活,不做无用功,将大家的力气全都用在刀刃上,大大提高了生产效率,这样原来三天才能
完的活儿,如今两天时间就足可以完成。志刚又把剩下的时间用来开荒种田,带领全体社员开垦荒坡50余亩,为提高生产队的粮食产量打下了坚实的基础。
地意识到,要想实现自己年初承诺的目标,光凭这些还是不够的。他仔细分析了原来生产队粮食产量上不去的原因,认为种子质量差和土地养分不够是其中两个最主要的原因,为此他专门跑了一趟县里,在县里农科部门的帮助下,选购了一些优良品种,然后又花钱购买了一些优质化肥,从各方面为春耕生产做好一切准备。
的想法,志刚又建成了一个养猪场,养了20多
育肥猪,队里安排专
负责喂猪,科学配料,
心饲养,把那猪个个喂得是膘肥体壮。
到七八月份,在大伙的
心劳作下,地里的庄稼长势良好,那苞米叶子因为养料充足,都绿得发黑。有过多年耕作经验的老农捋着胡须笑眯眯地说:“照这样下去,今年一定是一个丰收年。”
,哪块田地旱
严重需要浇水,他都了然于胸,然后指挥大伙及时地对出现问题的地块进行管护。
秋季以后,那尺把长的苞米
子籽粒饱满,沉甸甸的穗子耷拉下了
,仿佛在向
们预示着丰收即将来临。村里
从来没有见过有这样的好收成,所有
脸上都绽开了笑颜,单等到霜冻来临之前将庄稼收割下来,痛痛快快地享受那丰收的喜悦。
都预料不到的事
,生产队接二连三地发生丢庄稼的事
,那苞米
子还没有完全熟透,却不知被什么
掰了去。刚开始时,志刚还不是很在意,往年这时候也出现过类似
况,因为生活困难,总有一些老百姓贪图小便宜会偷队里的粮食。但是丢得多了,却引起了请截图保存本站发布地址:www.dybzfb.com