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事工作的同志,可能都有一个体会,那就是选拔
部的标准不好把握。我们现在所用的那套工作方法,我想,很可能是我党早期革命的时候建立的。那时候,这套方法很先进,很有作用。大家参加革命,只有一个目的,就是让革命成功,只要革命能够成功,甚至不惜栖牲小我,成就大我。有了这样一个共同的目标
与
之间的关系,已经彻底改变了,
的物质需求和
神需求,也完全不一样了。在这种形势下,仍然用以前的一套考察
部的办法,就很容易陷
形式主义和教条主义。长期以来,我一直在思考一个问题,难道我们的领导
部,真的不想任
唯贤,真的不想把那些德才兼备的
提拔到领导岗位上来?我看不是,而是我们没有办法知道哪些
德才兼备,尤其重要一点,我们没有一套完整的
确的选拔
部的程序。如果有一套程序能够确切地衡量谁德才兼备,谁还差那么一点,我们选拔
部的时候,也完全按照这套程序进行,就不会有那么多问题困扰着我们了。不仅不困扰我们,而且,还可以促进党员
部的康洁自律。为此,我看过很多书,也请教过很多
,慢慢形成了一个基本思路。有了这个思路后,我做了一件事,分别从市和县组织部门抽调了六个
,组成了一个课题小组。
搞出来的吉戎菲说,并不全是这样。我们选出的这六个
,同时联系着国内六所重点高校,每所高校,要找到一到两位德高望重的教授,让这些教授,也参与我们的课题。如此一来,我们的课题组,实际上又分成了六个小组。这六个
,分别和他们的教授一起,制定一个方案,最后,将六份方案集中起来,多次专题研究之后,拿出了一个总方案。
部甚至每一个公务员的德能勤绩康健诸方面进行量化。我希望将来有一天,我们提拔每一个
部,都能公开透明,理由能够服众。
提问了。马昭武说只带了耳朵没有带嘴,听到这里,他还是忍不住,问道,你说的服众的理由,难道是打分?这个
九十八分,那个
九十九分。
事改革探索中,也曾出现过打分的方法。事实证明,那套方法,同样行不通。因为涉及到什么
打分以及打分标准等非常细致的问题。我们现在的方案,打分只是其中的一部分,而且,这个分,还是由被考核者自己打的,也就是根据他的业绩单打的,这个业绩单,是他自己填写,再由组织部门核实的。除了这个以外,我们还设计了其他一些考核手段,这一点,下午会具体介
是铁饭是钢啊,我们还是先把温饱问题解决了吧。
通便利。吃饭的时候,吉戎菲将两个房卡
给唐小舟,自然是给赵德良和唐小舟休息的。安排这次行程的时候,赵德良并没有说明需要几天时间。这有些不太正常,一般来说,这种级别的领导,是不可能随便行动的,每一次行动,时间方面都卡得很死,没有灵活
。赵德良不知是忘了还是故意的,有意没有说明时间。唐小舟不好问,将这个难题
给了余开鸿。余开鸿去问过赵德良,赵德良的回答是,看
况再定吧。看
况再定,那也就是说,有可能是一天,也有可能是两天,甚至可能是三天,关键看东涟有没有足够的内容让赵德良调研。
。
送赵德良回房间休息。官场的礼数,他们是很清廷的,随着赵德良进了房间,只是在里面停留了几分钟,看了看相关设施,又
代唐小舟,如果需要服务的话,可以找什么
,便和赵德良打过招呼,退出来。
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