征服非常女上司：底牌（一）

盘：“若梦，我在！”

    “讨厌，╭(╯^╰)╮老是隐身，我还以为你不在呢，改过来！”浮生若梦说。

    “是——”我忙将设置改成了在线状态。

    “嗯……听话是好孩子！(n_n)哈！”她说。

    “呵呵，你才是孩子呢！”我不觉心里快乐起来：“早就来了，看你在忙，一直没敢打

    扰你，这会儿忙完了？”

    “刚忙完一个事，稍微喘过气来了……我的兄弟姊妹们都在熬夜加班呢，今天进程过了三分之二啦，呵呵……明天完成这项工作没问题！”她说。

    我看了，松了气，说：“太好了，熬过明天，就好了，就步正轨了。”

    “是啊，总算噩梦快过去了。”她说：“我现在体会到，要想管理好一个公司，还真是不容易，以前做行政管理的时候，没觉得这事有多难，这做了几个月，才发现这经营管理，实在是不简单……想想你自己以前做一个公司，也是不容易。”

    “呵呵……做了这段时间，有切身体会了吧，做企业管理不难，但是，要做好，很难，不仅仅要有管理能力，还得具备优秀的品和处事决断能力，只有具备了这些，才能突困境。”我说。

    “对，你说的对，要有决断能力，这是我的一个弱点，虽然外看不出来，但是，我在面对一些事的时候，有时候心里还是犹豫不决。”浮生若梦说：“我现在明白，很多之所以一事无成，最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机，成大事者在看到事的成功可能到来时，敢于做出重大决断，因此取得先机。”

    浮生若梦的话激起了我的共鸣，虽然我会这样说，但是在实际作中，我何尝不也是经常会犹豫不决呢。

    我说：“是的，其实，我很多时候也是这样，有些事，心里反复琢磨寻思了，却总是迟迟不愿意去行动，患得患失的。”

    浮生若梦说：“呵呵……客客，反复成熟考虑当然是好事，但是，一次行动，胜过百遍心想，可不要做语言的巨，行动的矮子啊，只说不做，徒劳无益，我们的生和事业计划，都是需要用行动来落实的……

    “其实你说的患得患失，是很多都有的弱点，包括我，但是，既然我们发现了自己的这个弱点，那么，就要努力去纠正，要敢于挑战自己的弱点，彻底改变自己的缺陷，我认为，都有弱点，不能成大事者总是固守自己的弱点，一生都不会发生重大转变；能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀，去把自己变成一个能力超强的。一个连自己的缺陷都不能纠正的，只能是失败者。”

    浮生若梦一席话，打动了我的心，我不由想起了自己以前的公司……

    我半天没有说话，一会儿浮生若梦问我：“客客，你为什么不说话？”

    我回过神，说：“我在思考你刚才说的

    话。”

    浮生若梦沉默了一会儿，说：“客客，其实，最近一段时间以来，我一直在思考一个问题，结合我所对你的了解，思考一个问题！”

    “思考我的企业为什么完蛋的问题，是不是？”我说。

    “嗯……目前正是金融危机肆虐的时候，大江南北，产的中小企业不计其数，这其中也包括了你的企业，或许，这可以作为你企业产的一个客观原因，毕竟，在这场金融风面前，中小企业的承受能力是极其有限的……可是，我在想，为什么还有企业能挺住呢？同样的金融风，为什么他们就能挺过来呢？客客，你有没有从主观上认真分析一下呢？”浮生若梦说。

    浮生若梦说的这个问题，我还真没有认真去思考过，我极少让自己去回忆过去，偶尔回忆起来，也总是归结于这场席卷全球的金融风导致我的资金链断掉，从没有从主观上去思考企业产的真正原因。

    “没有！”我说。

    “为什么？”

    “不为什么，就是不想去想过去的事！”我说。

    “嗯……你的心我理解，但是，客，有些事是不能回避也无法回避的，即使你现在可以回避，但是，终归你还是要去面对，早晚是回避不了的，除非你愿意一直就这么下去，不想东山再起，否则，你必须要正视这个问题。”浮生若梦说：“当然，我说的未必就正确，或许，除了主观和客观的原因，也还有一些外来因素，毕竟，商场如战场，你在商场肯定是要有对手的。”

    浮生若梦的话让我的心一颤，我不由想起了段祥龙……