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况。此番回京,就是要马上制定相应的资产重组计划,尽快恢复家纺的正常运营。
的经过后,仍是一番后怕,因此不免埋怨姚静。“静姐你也真是的,这么大的事
,怎么不告诉我?”
很重要,很紧急,耽误不得。”
重要呀,要是他
都没了,还收购这个
公司有什么用。对我们来说,也好,家纺也好,有他才有意义的嘛。静姐我跟你说,老公不是你一个
的,你下次再这样,我……”
一想亦觉得乐乐说得没错,因而自知理亏,忙不迭地向乐乐软语低声,好一阵道歉,俩姐妹这才消除了芥蒂。
自是一番恩
不提。
况来看,银行免息消除了家纺的外部压力,但家纺内部,非主业的包袱太重,要想重整河山,第二步是要甩掉内部的包袱。
七八糟的亏损企业,这些企业成为家纺肌体里的毒瘤,年复一年,
复一
地蚕食着家纺的健康血
,直至家纺也倒了下来。张一鸣决定,所有这些子公司、孙公司,全部进行清产,能卖点钱的就尽量卖点,没
要的直接
产。总之,家纺不再下设或控
任何子公司。
净、独立、紧凑的,没有什么
七八糟的子公司、分公司、关联机构等等;在业务上,它是绝对专业、专注的,除了家居纺织品的生产,我们暂时不做其它任何业务。我们的规模已经是这一领域的世界老大,但我们的盈利和我们的行业地位是不相称的。我希望改变这种
况。
新的利润增长点,这就是我们已经接近研发完成的,新的超薄、超强度、超弹
化纤材料。我的计划是,收缩战略使我们今年内扭亏为盈,明年开始,正好借扭亏之势推出新品,实现增长。
误导。如果说我们的布局战略也包含着扩张的举动
马,一队负责剥离非主业资产,也就是卖掉或关闭所有子公司,这要求上半年之内完成。另一队负责主业的恢复生产,这要求这个月就完成。我们不能等到剥离
净了才开始生产,那会耽误时间,影响我们今年扭亏的目标。
。大家有问题没有?”
找,已经等了一阵。张一鸣到会客室一看,竟然是方正辉手下那个叫雷东的。
难却,再则张一鸣也有心结识一下此
,于是欣然答应赴约。
通状况实在叫
不敢恭维。
天,布局和建筑都是一种江南风格,这在北京并不多见,令张一鸣很讶异。从里面工作
员的配置来看,这应该是营业
的一体化休闲场所。但是,偌大一个山庄,却没见什么客
。
不多,清静。”
,但是所有的服务项目都营业,到时候张总您想玩点啥,都没问题的。”
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