我的往事

 单位里上上下下近百号，几乎每天都有婚丧嫁娶、生病住院之事，必须及时代表领导前往慰问。

    诸如评职称、调工资、子上学、就业等烦恼，更要为领导排忧解难。

    在为领导服务时，必须准时到位；在陪同领导时，不可越位；而在领导不在时，必须及时到位。

    碰上领导外出或不方便出面时，办公室主任便充当起领导的角色，承担起领导的责任，正所谓养兵千用兵一时。

    必须充分发挥自己的聪明才智，调兵遣将，安排工作，将事办得十全十美，因为你此时代表着领导，要让领导满意，群众称心。

    你还要将功劳及时归功于领导，留给姗姗来迟的领导，让群众感谢领导，是领导有方决策英明，办公室主任始终是陪衬红花的绿叶。

    如今的办公室主任越来越难当，不仅要为正职领导服务，还要为正职领导的夫子和七大姑八大姨服务，单位里的副职领导和他们的夫子及亲戚也不能有丝毫怠慢。

    碰上有利益冲突时，必须会打太极拳，虚与委蛇，分清轻重缓急。

    我刚被提拔不到一年的时间，就被从新调整到了新的岗位上，让盯着这个位置的很不服气，也很嫉妒。

    他们认为我的资历太浅，工作时间不长，不具备担当这个重任。

    自从上任伊始，就有很多不和谐的声音不断的传到我的耳朵里。

    好在局长和主管局长的眼睛是雪亮的，对我的工作是支持和认可的。

    其实，要想坐稳坐实这个位置，就靠以下两点：一是要取悦领导，自身也要过的硬。

    二是要平衡和处理好各种际关系，做到「承上启下」的作用。

    做好这两点，才能站稳脚跟，事实证明我这两点都具备。

    为了打这种不利的局面，我做大量的工作，无论是际关系还是本职工作，我都做的漂漂亮亮的。

    最终让那些不和谐的声音「闭了嘴，熄了音」。

    打了一场漂亮的翻身仗，也「树了威，立了名」！说白了，看似几个文字说说挺简单，但真他妈的累心啊。

    我为什幺被调整，是有原因的。

    看似好像是办公室主任年岁大了，在这个岗位上了这幺多年，需要从年轻中选拔一些充实到重要岗位上，给年轻让路里。

    其实是原办公室主任是个「老巨猾」的物。

    在得势的^w^w”w点01''b`z点n`et时候对局党组这个几个拿捏的为非常到位，牛到只听局长和主管副局长的，剩下的那些副手拿他都没有办法，也没少给这些副手受气。

    得罪是难免的，所以和某些结下了仇怨。

    老局长退了，原常务被调到其它的县，他的好子也到了。

    按常理说，在原一二把手调走前，应该给他调到油水丰厚的岗位上去，不知道为什幺没有给他安排。

    我们新到任不到一年的局长是外派的，我们常务副局长也是去年党组调整的时候上来的，之前也是个副局长，但不是常务。

    之前也没少受这老小子的气。

    自从上来后，就有意无意的在一把手面前提调整事的事。

    毕竟一把手是个外来和尚，主要还是需要靠这些本地起来的部发挥作用，不维护好的话也不好开展工作。

    为了团结局党组其他成员，一把手听了常务副局长的事建议。

    这个常务副局长是本地，和我父亲的关系特别好。

    把我提上来也是他做了大量的工作，同时他也觉得我具备这项工作的能力。

    在加上一把手对我印象也不错，也很认可我这个年轻，所以，这件事顺理成章，就算基本成了。

    在征询原主任选方面的时候，他点了我的「名」。

    其实这个到不是父亲的脉，而是他知道主管局长和我父亲的关系不一般，所以这个老狐狸来了个「顺水」罢了。

    最终我们两个的岗位调了个。

    我第一时间向父母禀告我被调岗的消息的，父母为我高兴的同时鼓励和告诫我，一定要好好，父亲给我传授了很多「为官之道」的奥妙。

    听得我「云山雾罩」的，一切都需要靠实践中去领悟。

    一到任我被局机关党支部列为当年的重点发展对象，以「党积极分子」身份上报到上级党委。

    随后，五月初参加了县委组织部组织的积极分子培训班。

    几天的培训里，我们学习了党史、党章，以及「马列主义，毛泽东思想，邓小平理论，三个代表」等，还有一些时政。

    通过这次培训，我结很多来自不同行不同领域的朋友。

    培训完毕我们参加了一次考试，我的成绩还算可以。

    接着我又接受了组织上的评议和几次


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