子盈与我不可告人的秘密

    起。滑熘的背肌紧贴在我的胸前，无防备的赤躯体躺在我的怀中

    勃起了

    以开始步中年的年纪来说，与友梅开二度的机会本来就不多。可是与子

    盈一起的时候，却往往能再三的征战。是因为殆倦期？还是因为新鲜感？

    不过事后的身体劳累，却是不争的事实。

    还记得上一次事后的那一种虚脱般的疲倦感，是彷彿以后也不能再勃起般的

    严重。与友重拾生活，也是过了好一段子之后，而且一次还是以失败告

    终

    「羿哥。」躺在我怀中的子盈稍稍坐直了身体。

    习惯了子盈中『羿』与『羿哥』之间的微妙分别，我懂得她接下来是以作

    为后辈的身份向我讨意见。但进一步被夹紧在她沟之间的却不会懂得这微

    妙的分别

    即使面对着熟识的﹑刚刚才紧密缠过的身体，我却感到非常尴尬。后辈正

    要跟你说正经事的时候，你还在想像事？还在少的沟之间昂扬勃起？你

    看你像甚么话？！活像个急色的少年似的，这几十年的生彷彿都白过了。

    不知道她是对身后的状况毫无所感，还是全不在意，子盈开始向我说明她正

    面对的状况。

    事说起来简单是简单，说複杂却又非常複杂。

    一家作为贷款客户的公司正在筹备上市，由于该公司的债务实在不少，而且

    也集中于固定银行，为了使上市前的帐目更「整洁」，行内俗称「师爷」的上市

    顾问向该公司建议：向银行提出『以债换』的方桉。

    说起来简单，概念也清晰，但实在做起来的时候却相当複杂。

    首先在「对价」方面，已经是一个漫长的商讨过程了。毕竟公司上市后的

    价走向，理论上并非银行可以控制的范围，但是已贷出的款项，却是实实际际的

    现金。这样的做法，不单单是会计上把「应收未收帐」变成「可变现投资」，而

    是将原先可以本息归的贷款，变成可能亏损的项目。当然，相反的况是公司

    上市后的价如果向上，银行套现票后所获得的利益可能远比原本的贷款利息

    多。更莫说上市前后，各种参与者的手续费得益

    于银行而言，是值得个别考虑的项目。但我感到奇怪的地方是，为甚么这一

    个项目会给像子盈这样的新处理？

    如果 Ptrck 仍然是子盈所属部门的直系上司，商讨的事由他负责，但

    以子盈的名义来领功，这样还说得过去。但 Ptrck 已经升迁至６楼（行政

    管理部门）就没有涉这一个层面上的理由

    再详细向子盈查问之后，我总算稍为想通了问题所在。代替 Ptrck 成为

    部门管的，是从外资银行聘请来的 Rchel 。我与这在银行界的聚会裡

    有过几面之缘，流言说是一个作风凌厉的强。

    不是别歧视，作为上司，尤其是在银行业，通常是颇清晰的分为两种。

    一种是习惯于轻视下属（不包括同级），较着重男﹑尤其是较年

    轻男。说是花痴，也可以说是有点花痴。大概是有一点点王般高高在上的心

    态吧？喜欢年轻的男向她讨好﹑请教事。这一种亲和力较高，亦一般较

    容易与同级们组织所谓的「手袋党」，通常有家室儿，较老一辈的还喜欢

    在名字上冠夫姓，以太太自居，标榜着无论在公在私也处理得很好。

    另一种则是轻视所有男，只着眼于下属。这一种上司通常会比较苛

    刻，尤其是会抱着「我也是这样走过来」的想法，对下属的要求颇高。这一种

    通常独身，但并不代表没有追求者，她们多半会觉得一个过活比组织家庭

    更适自己。

    以一间健全机构的角度上，不存在「好」与「不好」的问题，该说应该两者

    都拥有，公司的发展会更理想。但以作为下属的角度而言，就是另一事了。

    毕竟每一个也有其想法，职业为先的﹑家庭为先的﹑利益为先的﹑享乐为

    先的﹑维生为先的每一个顾员，都有他自己的想法。

    当然，在三角形架构的上升阶梯之下，大部份不够坚持的想法会使自身在职

    场上停滞不前，但这又是后话了。

    以各种耳闻和子盈的说法来分析，我想 Rchel 应该是属于两者的后者。

    如此大型的计画，由个别员工全力负责，在外资银行的地分行裡也许行得

    通。毕竟所谓的地分行，形式上就只是一个「代表处」，员工再多也不过数


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