重生之财源滚滚

算少了。

    而就在今天，这30家大卖场附近的小区，街道，包括大卖场周边的商业区，都有远方的门店在开工。

    不仅仅局限于1000平米的小超市，包括3000平米左右的标超都有。

    甚至是7000平米以上的大卖场，远方这边也开始装修兴建。

    换言之，今天一天，粤省这边，有百家甚至两百家以上的远方超市在开工。

    超市装修，说慢很慢，说快则是快的厉害。

    有钱，那就可以快的超乎你想象。

    社区店，便利店，一个月内装修完毕，投运营，这几乎没难度。

    哪怕大卖场，三个月之内投使用，也不是太难。

    一旦等这数百家门店投运营，沃尔玛的苦子就要到了。

    秘书见总裁还在沉思，继续道：“不仅仅只是我们，包括大润发、欧尚这些超市卖场也一样。

    也不仅仅只是远方门店，包括他们的合作伙伴。

    乐最近就开始了扩张，大范围的扩张！

    远方联盟体系，都是如此，正在压缩我们的生存空间。”

    陈耀昌有些疼，半晌才道：“我知道了。”

    打发走了助理，陈耀昌再次陷了沉寂。

    如今面对这样的局势，面对远方和他们的联盟体系，沃尔玛该如何去应对？

    总部那边，又会给予多大的支持？

    这几年，总部其实已经对他不满，觉得他改变了沃尔玛的形象，触犯了集团的核心价值观。

    不打价格战，不打促销战，这是沃尔玛的核心。

    可在华夏，甚至在亚洲市场，不打价格战，那注定不会有好下场的。

    就如亚马逊，在华夏布局，也不打价格战，不做宣传。

    结果如何？

    籍籍无名！

    卓越亚马逊，现在在华夏几乎没有任何知名度，一味的遵循古老的传统，真能在华夏走的长远？

    品牌效应，以前有用。

    现在，远方的品牌效应比沃尔玛更强大。

    华夏的消费者，也不再和之前一样，觉得洋品牌就是质量的保证。

    沃尔玛受众还是有的，可现在正在逐渐流失。

    总部那边光知道隔岸指挥，他们到底有没有来华夏调研过？

    远方的门店装修，服务质量，价格，产品质量，包括各种会员体系，不比沃尔玛差，甚至更强大。

    因为远方都是新门店，最早的也就是04年的，这几年新开的远方大卖场，环境和其他的东西都比沃尔玛只强不弱。

    这种况下，还不加大这方面的支出投，如何去迎战？

    200亿的投资，总部难道觉得真的很多吗？

    分三年投，第一年不到30亿的投资计划，和远方数以百亿计的投资方案相比，小家子气十足。

    霸道的李东，不给他们任何喘息的空间。

    这一刻，陈耀昌陷了沉思久久无法自拔。

    ……

    与陈耀昌陷同样局面的，还有高鑫零售。

    高鑫的华夏区总裁，这时候也疼欲裂。

    年轻疯狂起来，那是九牛都拦不住。

    这才几天，大家还没做好准备呢，远方有必要这么着急吗？

    ……

    线下零售巨疼，线上的巨阿里则是危机感十足。

    阿里总部。

    马昀肯定道：“还是老套路，转移视线，或者这么说不合适，他在拖住那些线下零售企业。

    远方门店投运营没那么快，现在动工，只是为了制造压力，让其他企业无暇他顾。

    而这时候，按照李东的老套路，那就是集中全力，击一点！

    这一点，便是掏宝！”

    见会议室还有面带犹色，马昀冷冷道：“必定是掏宝！

    双十一！

    一旦双十一掏宝被万家网大差距击溃，我想问一句，在座的诸位，还有几能对掏宝保持信心！”

    众无言，还有多大信心？

    没信心了！

    掏宝成为亚洲网购霸主平台的时候，远方商城还没成立。

    远方商城刚成立的时候，大家还在看稀，马昀还参与了秒杀，被李东借来宣传了一阵。

    可这才几年，被反超了不说，还被大差距的反超，这不正是当年掏宝和易趣的翻版吗？

    只是当年掏宝是踩着易趣的尸体起来的，现在远方是踩着掏宝起来的。

    如今，还有几对易趣有信心的？

    一旦被踩在脚下，哪有那么容易翻身，何况还是被李东踩了下去。

    到时候，会议室的这些高管们，恐怕还有斗志的没两。

  


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