重生之财源滚滚

架构的问题，其实很多企业都面临过各种各样的困难。

    远方这边，当然也有过一段时期的迷茫期，高管和员工都迷茫，不知道为了谁在奋斗，缺乏归属感。

    实际上，我个控远方，不是说，我李东就容不得别，舍不得把好处给别。

    远方成立时间不算长，连带尾也才五年。

    五年时间，在我看来，还没到那个时候，这个时期，我也没觉得我自己落伍了。

    所以，我需要绝对的服从和绝对的效率。

    权一旦流失，很可能会造成一些不必要的麻烦。

    当然，有会说，这是不自信的表现，只要你的决策正确，哪怕没有权，也不用担心这些。

    有还拿过华为的任总给我举过例子。

    可实际上，这是少数况，华为内部的况，你们真的清楚吗？

    而更多的还是，创始一旦丢失控权，就有可能面临被踢出局的尴尬场面。

    就算没有被踢出去，也得靠边站。

    这样的例子太多太多！

    我简单举几个例子，之前的电商第一易趣，现在创始在哪？

    百度当初上市前，权之争也厉害的紧。

    阿里现在，也面临控制权之争。

    之前的国美，也是因为内斗不断，导致家电连锁第一的位置岌岌可危。

    新的创始，现在又在哪？

    他们的决策就一定是错误的吗？

    在我们这些创始还没老的时候，在我们脑还清醒的时候，在我们还没到昏庸地步的时候，在集团业绩还在上涨的时候。

    这时候，企业需要高度集权化，才有足够的效率。

    远方的战斗力从何体现？

    虽然在媒体面前，很多都能听到我说什么，知道我说什么，我还是要说，就在于我们超一等的高效率！

    一件100亿的并购案，我可以三天给出结果！

    其他企业呢？

    先是部门会议，接着公司会议，接着董事会，然后东大会，说不定还有监事会议……

    等到最后各种会议结束，各种文件下达，好，半年过去了！

    我说私有化国美，连到尾，一个月不到！

    阿里说私有化阿里科技，马昀去年就在说，今年就开始停市，可私有化依旧遥遥无期。

    没有半年时间，他们是别想完成私有化了。

    而从决议到完成，起码一年时间了！

    是马昀不行吗？

    还是马昀的决策有问题？

    都不是！

    是东意见不一致，做不到迅速决断。

    阿里不是个例，这样的案例很多，你们随便查查就能知道。

    所以在前期，在发展期，在高速发展期间，我不会冒着被否决的风险，让份流失。

    当然，这是目前。

    实际上，随着时间推移，随着集团做大，我已经有些力不从心了。

    这时候，我就可以考虑，让我们的高管和员工持一部分，为他们自己的事业奋斗。

    不过路要一步步走，权也不是说分就能分的。

    说句不好听的，我李东又不是白痴，你不能给我带来这么大的价值，我为什么要分钱给你？

    微博目前就分出去了一部分权，不是期权，是正儿八经的权。

    我喜欢玩直接的，为什么我会选择分微博的权？

    不是因为微博要上市了，上市其实是其次，关键在于，微博给我带来了出乎预料的价值和财富。

    所以，我才会分享这些。

    任何时候，其实都是一样的，你给我带来价值，我就可以给你带来价值。

    你要是做不到，那除非你是我爹妈家，要不然，哪有那么好的事等着你。”

    李东说完笑道：“这些话，远方的一些员工听到了，可能会不满。

    不过没关系，我相信你们迟早会懂的。

    我李东很少苛待别，除非实在让我厌恶。

    年会的时候，我说过，我想造就更多的富豪，有意义的富豪，而不是坐吃等死的富豪。

    这些，未来几年都会逐步实现。

    而你是不是其中一员，关键还是看你自己。”

    杨思微微点，没有再问下去，而是笑道：“李先生，不介意的话，可以带我们下去看看吗？

    对远方内部的办公环境，气氛，其实我们都很好。

    尽管我是东星的签约艺，也来过远方几次，可一直都无缘看到远方的真实一面。”

    “当然没问题。”

    李东起身道：“目前远方几大子集团都已经分开办公，远方线下零售目前分为两大块，第一块就是百货业


本章未完，请点击下一页继续阅读》》