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第1122章 渠道为王(第3/4页)
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熟
。
tcl的李东升到了，立白的陈凯旋到了，南瑞的胡明也凑热闹跟着来了……
李东没有一一招呼，点了点
，就径直朝台上走去。
……
大舞台上。
李东拍了拍话筒，又看了看舞台两边的大屏幕，这是各地分部的场景。
简单扫了一圈，李东出声道：“各地统计一下，现在来了多少厂商。”
“平川总共签到企业768家。”
“华北签到企业64家。”
“沪市42家。”
“西南58家。”
“华南33家。”
“……”
一圈统计下来，总共来了1000家以上的厂商。
可以说，这种效果，也绝无仅有了。
一天时间，能来的全都来了，一方面是大家重视和远方的合作，一方面也是因为这次远方闹的动静比较大。
不管如何，听听总是没错的。
而且平川本来就聚集了上百家的厂商，华东地区，来平川都用不了一天，李东又是事后第一次露面，现场听李东怎么说也能对接下来的合作更了解。
统计结束，李东淡笑道：“不错，来的比我想象的多。”
环顾一圈，李东继续道：“这次的资金链问题，货款问题，违约问题，越闹越大。
前些天，我是有些忽略了，让事态发展到了现在。
前不久，我拿到了几份名单。
短短十天不到的时间，主动违约的企业高达122家，另外还有46家企业，提出解约，不过因为各种原因，暂时还没成行而已。
168家企业，因为一些风言风语，选择了违约。
相比较远方总共1286家合作企业，这个比例不算太高，当然，也不算低。
我就想问诸位一句，远方就这么不值得信任吗？”
李东盯着台下，等待着众的回答。
台下，一时间没了声音。
过了一会，才有为难道：“李总，不是我们不信任远方，可您也要理解我们的难处。
我们企业规模小，经不起损失……”
“按照你话中的意思，远方企业规模大，就经得起损失了？”
李东嗤笑道：“合着，现在打土豪，都成了习惯了。
你们知不知道，因为你们的违约，给远方造成了多大的损失！
因为你们，远方承受了多少压力！
因为你们，远方的品牌遭受重创！
我以诚心待，结果换来的却是这种结果，你们有考虑过我吗？
45天的货款周期，我就问一句，在国内顶尖渠道商当中，还有谁比远方更短的？
三个月，四个月，乃至半年，这样的货款周期，不是一家两家吧！
远方是拖欠了你们的货款，还是克扣了你们的利益？
45天都不能承受，合着你们的意思，
脆货到付款才好对吗？
要真是如此，我一句话，能招来万家十万家合作企业，我为什么要找你们？”
众无言以对，远方的45天周期的确不算长。
“企业延期付款，是常态，不是远方一家！
业内名声不错的苏宁，一般延期3-4个月。
国美，前不久延长了周期，半年！
好又多，被沃尔玛并购了，沃尔玛世界零售第一，在国外，账单周期平均为29天，可到了国内，那也达到了60天！
麦德龙，在国外，周期45天，在国内，也延期到了60天以上。
华润、百联，三个月算是比较快的。
除了生鲜产品和代销产品，你们告诉我，还有哪家比远方账单周期更短的？
是远方不如他们实力强，还是远方给你们的单子比他们小？
还有，其他企业，给你们的待遇真的比远方好？
各种苛捐杂税，远方收多少，他们收多少！”
李东面色冷凝，严峻道：“有些渠道商，收费名目众多，进场费、条形码费、进货奖励、损耗补助费、快讯费、店铺维修赞助费、店庆费、节
费、广告费、堆费、有条件返利……
大大小小费用几十个，你们平心而论，远方收了你们多少？
我一直说，合作，是共赢的！
我给大家利润空间，大家也要给我们利润空间！
说句不好听的，你们这些生产型企业，我想找多少就能找多少！
华润、百联、苏宁的一切供应商，求着和我们合作，我们都没答应，为什么？
因为我们有过协议，有过合作，远方成立五年来，我们都优先和那些老朋友合作，哪怕利润低点，也无所谓。
结
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tcl的李东升到了，立白的陈凯旋到了，南瑞的胡明也凑热闹跟着来了……
李东没有一一招呼，点了点
，就径直朝台上走去。
……
大舞台上。
李东拍了拍话筒，又看了看舞台两边的大屏幕，这是各地分部的场景。
简单扫了一圈，李东出声道：“各地统计一下，现在来了多少厂商。”
“平川总共签到企业768家。”
“华北签到企业64家。”
“沪市42家。”
“西南58家。”
“华南33家。”
“……”
一圈统计下来，总共来了1000家以上的厂商。
可以说，这种效果，也绝无仅有了。
一天时间，能来的全都来了，一方面是大家重视和远方的合作，一方面也是因为这次远方闹的动静比较大。
不管如何，听听总是没错的。
而且平川本来就聚集了上百家的厂商，华东地区，来平川都用不了一天，李东又是事后第一次露面，现场听李东怎么说也能对接下来的合作更了解。
统计结束，李东淡笑道：“不错，来的
比我想象的多。”
环顾一圈，李东继续道：“这次的资金链问题，货款问题，违约问题，越闹越大。
前些天，我是有些忽略了，让事态发展到了现在。
前不久，我拿到了几份名单。
短短十天不到的时间，主动违约的企业高达122家，另外还有46家企业，提出解约，不过因为各种原因，暂时还没成行而已。
168家企业，因为一些风言风语，选择了违约。
相比较远方总共1286家合作企业，这个比例不算太高，当然，也不算低。
我就想问诸位一句，远方就这么不值得信任吗？”
李东盯着台下，等待着众
的回答。
台下，一时间没了声音。
过了一会，才有
为难道：“李总，不是我们不信任远方，可您也要理解我们的难处。
我们企业规模小，经不起损失……”
“按照你话中的意思，远方企业规模大，就经得起损失了？”
李东嗤笑道：“合着，现在打土豪，都成了习惯了。
你们知不知道，因为你们的违约，给远方造成了多大的损失！
因为你们，远方承受了多少压力！
因为你们，远方的品牌遭受重创！
我以诚心待
，结果换来的却是这种结果，你们有考虑过我吗？
45天的货款周期，我就问一句，在国内顶尖渠道商当中，还有谁比远方更短的？
三个月，四个月，乃至半年，这样的货款周期，不是一家两家吧！
远方是拖欠了你们的货款，还是克扣了你们的利益？
45天都不能承受，合着你们的意思，
脆货到付款才好对吗？
要真是如此，我一句话，能招来万家十万家合作企业，我为什么要找你们？”
众
无言以对，远方的45天周期的确不算长。
“企业延期付款，是常态，不是远方一家！
业内名声不错的苏宁，一般延期3-4个月。
国美，前不久延长了周期，半年！
好又多，被沃尔玛并购了，沃尔玛世界零售第一，在国外，账单周期平均为29天，可到了国内，那也达到了60天！
麦德龙，在国外，周期45天，在国内，也延期到了60天以上。
华润、百联，三个月算是比较快的。
除了生鲜产品和代销产品，你们告诉我，还有哪家比远方账单周期更短的？
是远方不如他们实力强，还是远方给你们的单子比他们小？
还有，其他企业，给你们的待遇真的比远方好？
各种苛捐杂税，远方收多少，他们收多少！”
李东面色冷凝，严峻道：“有些渠道商，收费名目众多，进场费、条形码费、进货奖励、损耗补助费、快讯费、店铺维修赞助费、店庆费、节
费、广告费、堆费、有条件返利……
大大小小费用几十个，你们平心而论，远方收了你们多少？
我一直说，合作，是共赢的！
我给大家利润空间，大家也要给我们利润空间！
说句不好听的，你们这些生产型企业，我想找多少就能找多少！
华润、百联、苏宁的一切供应商，求着和我们合作，我们都没答应，为什么？
因为我们有过协议，有过合作，远方成立五年来，我们都优先和那些老朋友合作，哪怕利润低点，也无所谓。
结
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