我上的第一个美女同事是用前途赌赢的

    她不想让小周司，她给出的理由竟然是我这辈子听到的最荒唐的理由，到现在

    我想起她这个理由，我都想强这个贱一直强死她，她的理由是：「她太漂

    亮了，我感到客户见到她，不会关注我们的产品，只会关注她的，我感觉她不

    适合做销售。」

    我当时听到这个理由，心里很愤怒，我心里在想：「我你妈的，你不也是

    依靠姿色拿到单子，才晋升的吗？」但是她是我的上司，我又不能骂她，只有用

    正规的语气和她抗辩了，我转看了看小周，幸好我让小周填完表在摊位休息区

    喝点水，离我和上司有点远，我和上司的谈话，她听不到。

    我低声说：「领导，我是男经理，因为有些客户确实喜欢和漂亮的销售打

    道，这个孩形象气质很好，我那边缺这样的，我今年业绩压力也大，你支持

    我一下，我保证今年业绩超20% ，而且把小周培养出来，您看行不？」

    上司看了看我，语气冰冷的说：「假如你业绩不能超20% ，怎么办？」

    我听她这样说，又望了望小周，她正用期盼的目光望着我，我一狠心，我说：

    「如果不超20% ，你把我免了！」

    因为这种锋已经到了相互威胁的地步，我说完这句话，空气瞬间凝结，那

    个上司心里恼火，但是又不能反驳我，后来恶狠狠的说：「好，我就等着看你

    的结果，你如果不超20% 业绩，你自己辞职。」

    于是，小周进了公司，变成了我的下属。

    小周的悟很高，经过培训，很快就掌握了我们这个行业的销售技巧，在培

    训结束后，考试成绩，她的成绩是98分，在新员工里面是最好的，这让我心里很

    欣慰，看着她每天婀娜的身影在我身前晃过，我心里一直在想：「为了这个孩，

    我把前途搭上了，不知道是不是值得？」。

    因为我在招聘现场和顶上司进行了相互威胁，果然，我的销售月报被这

    个成天盯着，一些本来可以正常批准的申请，也让这个贱给拒绝了，我知

    道，她在报复我，我在年底能够存活的唯一途径就是业绩超20%.

    为了兑现给上司的承诺，带着下属们开始拚命，本狼那时只是区域经理，

    手下5 个，3 男，2 ，小周负责了本狼区域某个板块市场的销售，她初期跟

    着老员工跑了一周市场，熟悉了业务流程以后开始单跑，那个带她的老员工向我

    汇报她的能力时，很敬佩，她说：「小周的悟很高，她和客户谈话很随和，不

    怯场，客户都很愿意和她说话，她介绍产品也总是能抓住客户的核心价值来谈，

    是个好苗子！」

    侧面的反馈，让本狼更加喜欢她了，但本狼当时第一目标是保命，第二目标

    才是泡妞，所以我一直努力拚单子，为了让小周能够成长起来，当小周负责的市

    场出现问题时，本狼更是积极的帮助她去攻克。

    记得有一次，小周的一个项目遇到了困难，客户单位的一个处长不支持我们，

    小周到他那里去拜访，也被直接一句话赶出了门，小周当时都被客户骂哭了，她

    没有办法，只有向我反馈这个困难，我听到她这个困境，当时就想到，这是个在

    她面前表现的机会，当然，难度也是相当大，需要好好思考这个问题的解决对策。

    于是我在脑海里搜索，初步确定了两套解决思路，一个是正面攻克那个处长，

    一个是客户转介绍，首选客户转介绍，毕竟现在是际社会，有熟，好办事，

    在酒桌上搞定那个处长，是最佳方案。

    想起有几个级别比较高的客户已经和我都是朋友了，所以我开始尝试着经过

    给几个局处级的已经成为朋友的客户打电话，终于知道，这个处长是我一个当副

    局长朋友的同学，于是我便让那个副局长约那个处长出来，一起坐坐，那个朋友

    每年都拿我不少钱，所以就答应帮忙。

    那次在酒场上，本狼为了在小周面前表现，我也是左右逢源，谈笑风生，沟

    通气氛被我调动的很好，那个处长也慢慢的有了我这个朋友的愿望，同时，我

    也了解到那个处长不帮助我们的原因，原来我接手那个市场之前，有一个单子，

    当时的区域经理承诺给那个处长2 万元感谢，后来回款以后就没下文了，那个处

    长感到我们不诚信，这个事又不好说出，所以想封杀我们。



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